O Grupo Boticário acaba de lançar o Relato Integrado 2025, reforçando o avanço e a consistência de sua agenda ESG, evidenciando a conexão indissociável dessa jornada de impacto socioambiental à sua estratégia de negócio. Em linha com a evolução de suas práticas de governança e transparência, a companhia realizou a aplicação voluntária do padrão de Relato Integrado, reforçando o comprometimento com o rigor técnico das informações divulgadas. O framework conta com asseguração externa, feita com base nas diretrizes dos padrões Global Reporting Initiative (GRI) e Sustainability Accounting Standards Board (SASB).

Em 2025, o Grupo demonstrou a solidez de seu modelo de negócio ao registrar evolução em 70% das metas de seus Compromissos Para o Futuro 2030, que orientam as estratégias ESG de longo prazo. No período, a agenda hídrica se destacou como o principal avanço ambiental, refletindo o fortalecimento da gestão de recursos naturais e sua integração ao modelo de negócio, com impactos ao longo de toda a cadeia de valor.

Além disso, quatro metas relacionadas à reciclagem das operações e à certificação de insumos críticos, como madeira e cana-de-açúcar, já atingiram seus objetivos finais, enquanto as de mudanças climáticas e outras relacionadas à temática de resíduos seguem a jornada de longo prazo (horizonte 2030) e continuam sendo tratadas como prioritárias para o Grupo.  O período também foi marcado pelo progresso em iniciativas sociais e de diversidade e inclusão, ampliando o impacto positivo no ecossistema da beleza.

“Temos a convicção de que a geração de valor no longo prazo está diretamente associada à integração entre estratégia, impacto e desempenho. Ao longo dos anos, estruturamos uma agenda ESG consistente, baseada em metas públicas, governança robusta e avanços significativos dos nossos Compromissos 2030 nas frentes Ambiental, Social e Diversidade e Inclusão. Em 2025, implementamos progressos relevantes em diferentes frentes, com destaque para a agenda hídrica, que se consolidou como um dos principais vetores da nossa evolução ambiental no período”, afirma Luis Meyer, diretor de ESG do Grupo Boticário.

“A publicação deste ano representa mais uma etapa no amadurecimento da nossa agenda, ampliando a conexão entre desempenho financeiro e socioambientais, incorporando o framework de Relato Integrado ao processo de asseguração externa independente que já realizamos há alguns anos. Esse movimento reforça nosso compromisso com uma gestão cada vez mais integrada, transparente e orientada por decisões responsáveis para a perenidade do negócio”, complementa Meyer.

Pioneirismo climático e finanças sustentáveis

O Grupo Boticário reforçou seu compromisso com a agenda de mudanças climáticas ao tornar-se a primeira empresa brasileira do setor de bens de consumo duráveis, domésticos e produtos pessoais na América Latina e Caribe a ter suas metas de net-zero baseadas na ciênica validadas pela Science Based Targets initiative (SBTi).

A companhia também atrelou a sustentabilidade à sua estrutura de capital: hoje, 65% de sua dívida bruta está vinculada a indicadores ESG por meio de Sustainability-Linked Bonds (SLBs).

Água é destaque como principal avanço ambiental

A agenda hídrica consolidou-se como o principal avanço ambiental, refletindo uma abordagem integrada que considera toda a jornada da água, da captação à devolução ao meio ambiente, passando pelas operações industriais, desenvolvimento de produtos e iniciativas de conservação e segurança. Essa visão orienta uma gestão cada vez mais estratégica do recurso, com impactos ao longo de toda a cadeia de valor.

No campo operacional, a fábrica de São José dos Pinhais (PR) exemplifica essa evolução ao integrar iniciativas de eficiência hídrica com a atuação,  em parceria com a Fundação Grupo Boticário, na bacia hidrográfica do rio Miringuava – principal fonte de água da região. Além disso, conta com uma estação de reúso de água, construída em 2023, com investimento de R$10 milhões. A companhia vem ampliando esse modelo em suas operações, incluindo iniciativas já implementadas em Camaçari (BA) e previstas para a futura unidade de Pouso Alegre (MG), por exemplo, fortalecendo a circularidade do uso da água na indústria. Como resultado, em 2025, o aproveitamento de água de reúso cresceu mais de 60% em relação ao ano anterior, alcançando 36% nas operações fabris, avanço relevante em direção à de 90% até 2030.

Essa estratégia também se estende ao desenvolvimento de produtos. Por meio da metodologia I.A.R.A.® (Índice de Avaliação de Risco Ambiental), que completou 10 anos e passou recentemente por verificação independente, o Grupo avança na criação de formulações com menor impacto hídrico ao longo de seu ciclo de vida.  A I.A.R.A é uma metodologia proprietária do Grupo Boticário focada na gestão de risco, biodegradabilidade e impacto ambiental de cosméticos. Ela analisa 100% das matérias-primas introduzidas pela empresa. Em 2025, atingiu 91% de progresso na meta relacionada a produtos enxaguáveis com melhor desempenho ambiental, com 69% já classificados como biodegradáveis.

A agenda de inovação em P&D também incorpora critérios voltados à proteção dos ecossistemas aquáticos, incluindo o desenvolvimento de soluções alinhadas ao conceito Reef Safe, contribuindo para a redução de impactos nos oceanos. A companhia ainda avançou na conservação de mananciais por meio da Fundação Grupo Boticário, que já beneficia mais de 15 milhões de pessoas.

Ao olhar de forma sistêmica para a gestão da água, da formulação à fabricação produtos e à conservação dos territórios, o Grupo Boticário reforça seu compromisso com a segurança hídrica e amplia seu impacto positivo no ecossistema.

Inclusão e Geração de Valor compartilhado

A geração de valor compartilhado expandiu-se pelo ecossistema por meio de programas de impacto social e diversidade. O Programa Empreendedoras da Beleza atingiu a marca acumulada de mais de 780 mil oportunidades geradas, com 57% das participantes relatando aumento de renda.

Já a representatividade de pessoas diversas no quadro de colaboradores geral alcançou 83% e 74% em posições de liderança. A cultura inclusiva também é evidenciada no portfólio de produtos: em 2025 houve crescimento de 92% no indicador de produtos inclusivos, em relação ao ano anterior. Atualmente, 46% do portfólio já é classificado como inclusivo e diverso.

Evolução consistente e transparência sobre desafios

O Relato Integrado reforça a abordagem transparente do Grupo Boticário ao apresentar avanços e desafios que marcam a jornada de sua agenda ESG. O documento evidencia o amadurecimento da gestão, com maior integração entre estratégia, riscos e oportunidades socioambientais, além de uma visão mais sistêmica da geração de valor no longo prazo.

Ao integrar desempenho de negócio e socioambiental em uma visão única de criação de valor, o documento reafirma o posicionamento do Grupo de que impacto socioambiental e competitividade são dimensões indissociáveis. Nesse contexto, a estratégia ESG, ancorada em transparência, consistência e evolução contínua, reforça que a geração de valor no longo prazo está diretamente ligada à construção de um negócio mais resiliente, inovador e sustentável, alinhado a referências internacionais como a Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) e Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD).

Além disso, para promover uma experiência mais inclusiva e acessível a diferentes públicos, o documento possui uma versão em vídeo com os principais destaques do relato, com interpretação em Libras, narração, legendas e audiodescrição. Para acessar o Relato Integrado ESG 2025 do Grupo Boticário na íntegra e conhecer em detalhes os avanços, desafios e metas da companhia, visite o site oficial.